Financiële situatie en lasten voor inwoners
Jan Geert Bakker benadrukt dat de gemeentelijke lasten de afgelopen jaren fors zijn gestegen.
Inwoners kregen te maken met meer dan 30 procent stijging van de OZB. Voor ondernemers liep dit zelfs op tot ruim 50 procent. Deze lastenverzwaring is volgens hem een van de meest zichtbare gevolgen van het gevoerde beleid.
Hoewel de huidige financiële positie nog beheersbaar is, waarschuwt hij dat het meerjarenperspectief zorgelijk is. De grote bezuinigingsoperatie van bijna drie miljoen euro is bovendien voor de helft weer losgelaten, wat volgens hem duidt op zwakke bestuurlijke sturing.
Woningbouw en ruimtelijke ordening
Volgens Jan Geert Bakker zijn er in de afgelopen periode geen nieuwe woningen opgeleverd, ondanks de grote behoefte. De flexwoningen aan de Tolweg zien er beter uit dan verwacht, maar zijn nog niet gerealiseerd.
Hij stelt dat er steeds meer regels worden gemaakt rond woningbouw, maar dat extra regels de bouw eerder vertragen dan versnellen. Hij pleit voor minder regeldruk en meer focus op daadwerkelijke uitvoering, vooral omdat Heemskerk dringend woningen nodig heeft.
Jeugdzorg: oplopende tekorten en gebrek aan grip
De kosten van de jeugdzorg zijn vier jaar op rij gestegen. Zowel de raad als het college is er volgens dhr. Bakker niet in geslaagd om effectieve maatregelen te nemen.
De VVD ziet een noodzaak voor:
- meer doelmatigheid
- meer regionale samenwerking
- minder bureaucratie
- betere sturing op volume en resultaten
- passende zorg: licht waar het kan, zwaar waar het moet
De fractie steunt het streven om op 8 januari gezamenlijk nieuwe keuzes te maken voor de komende jaren.
Investeringen en zes grote tegenvallers
Jan Geert Bakker benoemt zes substantiële tegenvallers uit de bestuursrapportage:
- Geelvinckstraat – tegenvaller van € 365.000
- Broekpolder – twee posten: € 60.000 en € 75.000
- Marelaan – tegenvaller van € 100.000
- Assumburg / Debora Bakelaan – tegenvaller van € 1.800.000
- Odin – bijzondere post van € 65.000
- Beheer openbare ruimte – extra investering van € 300.000 boven begroting
Hij vraagt het college of er een rode draad te ontdekken is die een structurele oorzaak verklaart. Hij vindt het zorgelijk dat tegenvallers lokaal worden gerealiseerd, terwijl meevallers vaak van het Rijk komen.
Zwembaddossier, verkeersmaatregelen en regionale samenwerking
Heemskerk heeft nog steeds geen nieuw zwembad. Het recente koersdocument toont volgens hem wel een koerswijziging, maar moet zich nog bewijzen.
De “knip” kan duur worden om terug te draaien.
Binnen IJmond Werkt is de aansturing de afgelopen jaren onduidelijk geweest. De VVD maakt zich zorgen dat de prestaties achterblijven en de kosten oplopen.
AZC en samenwerking met Uitgeest
Jan Geert Bakker geeft aan dat er een AZC komt dat samen met Uitgeest wordt gerealiseerd, maar dat Uitgeest niet gezamenlijk met Heemskerk wil optrekken in bredere gemeentelijke samenwerking, zoals een fusie. Dat wringt volgens hem, omdat Heemskerk wel de lasten deelt binnen de opvangconstructie, maar niet in het bestuursmodel.
Het gaat dus niet om samen optrekken over het AZC, maar om het bredere gebrek aan bestuurlijke samenwerking.
Groei van de gemeentelijke organisatie
Het aantal ambtenaren is fors gegroeid. Dhr. Bakker benadrukt dat dit betrokken en hardwerkende mensen zijn, maar dat de uitbreiding een significante kostenpost is die in verband staat met de belastingverhogingen.
Conclusie
De afgelopen vier raadsjaren kenmerken zich door:
- te hoge lasten
- geen gerealiseerde woningbouw
- structurele tekorten in de jeugdzorg
- veel tegenvallers bij investeringen
- onduidelijkheid in grote projecten
- beperkte regionale synergie
“Het kan beter, het is niet goed genoeg, het moet beter. Laten we de komende periode met elkaar zorgen dat dit ook gebeurt.”Zet cookies aan om de video te tonen.